6月19日，陕西尊龙凯时召开党委（扩大）会会议，深入学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神、习近平总书记在文化传承发展座谈会上的重要讲话精神，分析集团当前发展形势，研究部署近期重点工作，动员集团上下立足新发展阶段、融入新发展格局，只争朝夕、真抓实干，为推动企业高质量发展而努力奋斗。集团公司党委书记郝军亮出席会议并讲话，集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰主持会议，集团公司领导班子成员出席会议。

郝军亮强调，陕西尊龙凯时作为全省生态环境保护事业重要组成部分和推动环保产业发展的“排头兵”“主力军”，要积极践行习近平生态文明思想，始终牢记“国之大者”，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，持续对标对表，完善工作措施，以抓好“三个年”活动为契机，紧盯全年目标任务，不断深化改革创新，全力防范化解风险，努力建设一流企业，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献陕西尊龙凯时力量。

围绕当前重点工作，郝军亮提出六个方面意见：一是进一步提高政治站位，深入学习习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，全力推动主题教育走深走实。在学习讲话中营造新风气，在推动落实中体现新担当，在调查研究中梳理新思路，在检视整改中展现新作风，将贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，作为干好各项工作的根本遵循和行动指南，贯通落实“五个扎实”“五项要求”“五个新突破”“四个着力”重要要求，在整体把握、系统领会、一体推进上狠下功夫，确保始终沿着习近平总书记指引的方向奋勇前进。二是深入开展“三个年”活动，以苦干实干的过硬作风，全力以赴、奋力冲刺年度目标任务。严格按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，通过深入开展“三个年”活动，抓项目、促经营、扩市场、提能力、改作风，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”的原则，确保年度目标任务顺利完成。要正确认识当前经营状况，不断增强追赶超越的紧迫感和责任感。进一步认清当前形势，认真剖析自身原因，努力寻求机遇、变危为机，切实找准高质量发展的突破口，承压奋进、稳健经营。要着力抓好项目建设，推动投资合理增长。关中危废处置中心刚性填埋场一期、神木高新区一般工业固废处置中心一期工程要抓紧完善相关手续，倒排工作计划，全力以赴抓进度。以“十四五”规划中期评估有利契机，找准自身特色和功能定位，强化战略性、前瞻性布局，按照“谋划一批、储备一批、推进一批、投产一批”的思路，结合产业方向、政策走向，精准谋划具有支撑带动示范引领作用的重点项目。要着力优化经营环境，最大程度发挥内部资源。向三秦、中圣等企业学习制定科学的经营计划，推行全面预算管理。通过组建工作专班，下大力气解决三秦环保股份公司上市遇到的各类问题，一切不利于上市的事项都要禁止，一切久拖未决的事项都要解决，举全集团之力推动三秦上市。要着力提升能力作风，发挥机关带头示范作用。集团总部要以创建文明单位为目标，率先开展“学习、创新、服务、实干、廉洁”五型机关建设活动，围绕“党性强、素质高、能力优、作风硬”十二字方针，全力打造一流干部队伍。三是全面深化改革创新，不断提升企业核心竞争力。以增强集团核心功能，完善重点领域改革举措。更加重视集团在服务全省发展战略中的定位，努力为大产业集群的生态环境保护起战略支撑功能。以推进市场化改革为导向，全面破除选人用人的机制障碍。推行高级管理人员差异化薪酬体系，突出能者多劳、劳者多得，持续深化“三项制度”改革，探索建立职工流动和回退机制，夯实引才、聚才的根基。以全面强化科技创新，驱动企业高质量发展。建立集团核心技术“护城河”，不断厚植集团高质量发展新动能、新优势。支持研究院公司在关键技术攻关和重大科研成果领域率先示范，同步建立免责事项清单，赋予科技人才更大自主权，用好全员绩效考核和差异化薪酬分配制度，不断激发科技人才的积极性和创造性。四是着力防范化解重大风险，营造平稳发展环境。通过持续化解债务风险，确保资金链安全。精准识别债务风险，按照“谁举债、谁负责”的原则，针对性制定整改方案，对于倾向性、苗头性的问题，做到早发现、早预警、早处置。通过有效降低投资风险，严格规范项目投资。聚焦主责主业，坚持效益优先，深耕擅长领域，妥善处理好扩大投资与防范风险的关系，凡是前期项目建设未竣工决算验收的，一律不得实施新建项目投资，切实把投资风险降到最低。通过积极防范安全环保风险，维护企业良好形象。坚决贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，强化事前监管和事中问责，对发现的苗头隐患必须及时整改、彻底消除，把工作做在前，把责任压更实，严防各类安全生产事故和环境污染事件。五是纵深推进作风建设和清廉国企建设，切实为高质量发展提供坚强保障。扎实开展作风建设专项行动。结合主题教育，通过自己找、相互提、组织点、群众评相结合，深入查摆作风突出问题，及时建立问题清单和整改台账，针对性制定整改措施，分层分类推进整改。扎实推进清廉国企建设。深化党建工作提质增效专项行动，持续纠治“四风”突出问题，以党内监督为主导，推动内部审计、纪检监察、巡察监督统筹衔接、形成合力，健全完善多维一体的监督协同体系，讲好“廉洁故事”，弘扬崇廉尚廉文化。扎实推进全面从严治党。强化党规党纪教育、案例警示教育、重要节点教育、岗位风险教育、行为规范教育，抓早抓小、防微杜渐，落实“三个区分开来”，敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。六是全面加强基层党组织建设，促进党建与经营深度融合。全面加强党的政治建设。在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上，同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面开展党支部标准化规范化建设。把党支部标准化规范化专项提升行动作为当前和今后一个时期党建工作的重点任务，紧密围绕“一年夯基础、两年创特色、三年大提升”总体思路，确保2024年年底前，所有党支部全面达标。全面深化党建引领企业文化建设。组织开展好“企业文化建设年”活动，积极完善集团企业文化建设内涵，持续优化集团企业文化建设体系，进一步丰富活动载体，深入开展“发现身边榜样”活动，不断激发广大党员干部职工干事创业热情。充分发挥宣传媒介作用，坚持“镜头贴近基层”“笔触对准一线”，全面展现集团在服务全省生态环境保护战略中的业绩和风采。全面推动党建与生产经营深度融合。在重大任务、重大工程、重大项目中发挥党组织和党员的“两个作用”，不断丰富“党建+业务”模式载体和活动形式，积极打造出具有自身特色的党建品牌。巩固拓展由党员领衔的“揭榜挂帅”“赛马”等经验做法，深化党员责任区、示范岗、先锋队等活动，让每个党支部、每名党员成为推动集团高质量发展的“先遣队”“排头兵”。

顾峰就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是转变作风抓落实。要认真对照全年工作任务找差距、查原因、定措施，做到人人有责任、个个有压力，以“等不及”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速抓好各项工作部署落实。二是主动作为抓协调。要积极发挥主观能动性，强化协调配合，构建高效顺畅的工作联动机制，开展经常性的沟通交流，牢固树立“一盘棋”思想，注重强化横向协作和纵向联动，推动部门和单位之间的资源共享、业务协同，为集团高质量发展提供强有力的支撑和保障。三是闭环管理抓督办。要坚决打通工作落实“最后一公里”，形成安排部署、督导检查、考核评价工作流程的闭环机制。要紧盯“三会”决策事项，加强过程督导和重点环节问效，对各项工作进行定期督办，及时通报重点工作进展情况，并对存在问题情况开展动态督查，以督办强管理，以考核促经营。四是实实在在抓执行。要逐项分解、逐一压实工作责任，进一步完善本部门、本单位工作思路，逐项研究落实的具体措施，切实谋划部署好全年工作，推动集团党委的各项部署转化为务实有效的工作思路、办法举措和具体行动。

会议以视频会议形式召开。集团公司总部各部门负责同志、下属各单位主要负责同志在主会场参加会议；下属各单位其他领导班子成员等在视频分会场参加会议。（刘飞）