12月6日，陕西尊龙凯时党委副书记、董事、总经理顾峰督导检查环保公司、中圣公司、投资公司、绿色能源公司、扶贫公司、监测公司、生态公司等权属企业2022年生产经营工作。集团公司副总经理刘强，党委委员、总会计师张丽一同检查。

       在听取环保公司、中圣公司、投资公司、绿色能源公司、扶贫公司汇报后，顾峰要求，一是锚定目标驰而不息奋力完成全年经营任务。各单位要牢固树立“超前不赶后”思维，咬定目标不松劲，找准差距补短板，进一步增强责任感和紧迫感，拿出更加有力、更有针对性的措施，把各项工作做细致做扎实，坚决完成全年各项经营任务。二是认真落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全重要要求。各单位要保持高度的政治清醒，强化“时时放心不下”“隐患即为事故”的忧患意识，慎终如始抓好疫情防控，从细从实从严抓好安全生产。三是科学谋划2023年重点任务。各单位要坚持跳起来摘桃子的思想，统筹兼顾，加强分析研判，坚定信心，砥砺奋进，以更加务实的举措，谋划好2023年各项工作。

       在监测公司，顾峰要求，一是持续抓好疫情防控工作。当前疫情形势仍较严峻，要严格执行相关疫情防控政策，切实有效防范疫情风险。二是坚决做好年终安全生产工作。冬春季安全事故高发多发，生产经营任务繁重，要加强日常安全隐患排查工作，防范生产安全事故发生。三是紧盯经营目标任务。围绕年度各项经营指标及企业管理等工作，坚持问题导向，找准短板、精准发力，坚定信心、主动作为，全力确保年度经营目标任务顺利完成。四是谋划2023年各项工作。研判当前形势，找准定位，以政策为导向，多元化发展，加速公司转型，拓展新的市场领域，科学提高管理水平。