1月17日，陕西尊龙凯时召开党委（扩大）会，梳理回顾2019年高质量发展的实践过程，安排部署近期重点工作，动员集团上下进一步解放思想、锐意进取，为新年全力推动集团公司高质量发展做好冲刺准备。集团公司党委书记、董事长熊良虎出席会议并讲话，他指出，要在省委、省政府的坚强领导下，解放思想奋勇闯，对标先进奋起追，激昂斗志奋发干，作出不负历史机遇、不负时代重托的辉煌业绩，努力开启集团公司高质量发展新局面。集团公司党委副书记、董事、总经理顾峰主持会议。集团公司在家领导郝军亮、李大维、黄国全、赵建文、杨大庆、刘强、颜昊、惠哲、王金康出席会议。

熊良虎指出，过去一年困难与喜悦并存，高质量发展取得了阶段性成果。一是下属企业同向发力，经营业绩取得新突破。累计完成各类投资8.02亿元、实现营业收入24.5亿元、利润9200万元，资产总额达到了88亿元，下属营收过亿元企业达到11家，利润过千万企业达到6家。二是“四大板块”共同发力，项目建设取得新突破。服务板块充分发挥了“瞭望塔”功能，环评、监测、监理、运维、咨询等传统业务的市场份额持续扩大；实业板块的“压舱石”作用全面凸显，大气治理、生活污水、工业废水、危废处置、油气治理等企业业绩稳步提升；平台板块的“助推器”作用更加有力，承建的省生态环境厅、咸阳市、铜川市、西咸新区等多个生态环境大数据项目进展顺利，“环保产业投资基金I期”募集资金6亿元；衍生投资板块的“加油站”作用开始显现。三是内部管理精益求精，管控水平取得了新突破。制度建设方面，形成了涵盖12个领域、70余项的集团化制度网络；风险防范方面，健全了项目投资风险管控体系，明确了投资负面清单，全年未发生一般以上安全事故和环境污染事故；深化改革方面，全力推进混合所有制改革，目前二级单位混改比例达36%，三级单位混改比例达78%。四是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面从严治党取得了新突破。五是认真配合巡察审计，以问题为导向、不断改善公司治理现状的能力取得了新突破。

熊良虎要求，要保持战略定力，在勇担当、善作为中开启集团公司高质量发展的新局面。一是保持战略定力，就是要准确把握大势。坚持方向不变、力度不减，推动生态环境质量持续好转，在思想和行动上与集团公司保持高度一致，以“人无我有、人有我优”的斗争姿态，扎实做好新年各项工作。二是保持战略定力，就是要解决关键问题。特别注重安全环保、可持续发展、企业管理等问题。三是保持战略定力，就是要关心集团发展。岁末年初要抛弃惰性思维，开展头脑风暴，科学分析形势，研究发展思路，将企业的发展摆在全国、全省、全行业的大局中去考量、去谋划，积极建言献策。

熊良虎强调，要明确目标任务，强化责任落实，扎实做好当前重点工作。他提出，2020年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会、中央经济工作会和省委十三届六次全会、全省国资系统工作会议精神，坚持稳中求进的工作总基调，树立新发展理念，以开启高质量发展新局面为主线，以抓好巡察审计整改为主要任务，以稳增长、保生存、求发展为根本，以突破百亿资产规模为契机，确保“十三五”规划圆满收官。2020年要力争完成投资23亿元，实现营业收入30亿元、利润2亿元，资产总额突破100亿元，各级企业归母净利润稳步增长，全员劳动生产率不低于15万元/人，流动资产周转率同比提高，“两金占比”全面下降，资产负债率控制在75%以内。

就下一步工作开展，熊良虎提出五点意见：一是全面落实巡察审计反馈问题的整改。要提高思想认识，把两项整改作为一项重要政治任务，要加强组织领导，强化统筹协调，不断把两项整改工作引向深入。二是聚焦项目建设与资金保障。强化“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的意识，坚持好中选好、优中选优的原则，确保项目按期建成投运，同时要超前谋划，积极与金融系统进行对接，不断提高资金周转的利用水平。三是安全生产监督管理。要坚持一岗双责、齐抓共管、失职追责，广泛深入开展主题安全教育活动，扎实推进全覆盖、拉网式的安全生产大检查、大排查、大整治，春节期间要围绕重点领域和关键环节，坚持关口前移、源头治理，持续开展安全大检查和隐患排查治理，推动安全生产形势稳定向好。四是打造适应集团发展的干部职工队伍。要旗帜鲜明地树立“以奋斗者为本、以奉献者为荣”的选人用人导向，既要重视高端人才，也要重视中低端人才，使全员配置合理，形成合力。五是维护领导班子的团结和谐。要勤“交流”、敢“放权”、常“批评”，大度容人、求同存异，通过批评和自我批评，把问题发现在萌芽，解决在萌芽。

顾峰在主持会议时指出，一要统一思想抓落实。要认真学习和传达贯彻本次会议精神，切实领会精神实质，把握工作重点，抓住关键环节，进一步把广大干部职工的思想和行动统一到集团公司的重大决策上来，充分激发广大干部职工的工作主动性和创造性，促进各项工作落实、落细。二要突出重点抓落实。要着眼于本单位实际，以学习贯彻本次会议精神为契机，以抓好巡察审计整改为重点，以推动高质量发展为根本，以市场拓展和项目建设为抓手，以提升管理水平、降低经营风险为手段，切实增强发展的紧迫感和使命感。三要加强督促检查抓落实。要健全督促检查机制，加大惩处力度，充分调动广大干部求真务实抓落实的积极性。

就春节期间安全生产和值带班工作，顾峰要求，一要确保安全过节。要针对春节期间安全生产的特点，抓好重点部位的安全防范，强化安全生产责任制，切实保障春节期间集团的生产安全。二要确保廉洁过节。要切实增强“越往后执纪越严、处分越重”的意识，严格遵守廉洁过节要求，同时加强监督抽查，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的单位和个人，要从快查处、从严追究。三要确保祥和过节。要积极组织开展慰问生活困难职工、生活困难党员等活动，同时要对春节期间值班工作做出妥善安排，确保全体干部职工度过一个欢乐祥和的春节。

集团公司机关各部门负责人，下属各单位班子成员参加会议。（刘飞）